鼎湖区市场监督管理局工作人员上门支持我司积极申报卓越质量标杆企业
关于做好2019年度肇庆市卓越质量标杆企业（组织）认定申报工作的通知要求，近日鼎湖区市场监督管理局工作人员来到我司对卓越质量标杆企业的申报条件、时间、要求作了介绍。
点击文字链接可查看该新闻报道→0528鼎湖新闻（从06分10秒）
我司是在2014年2月导入卓越绩效管理模式的，导入卓越绩效管理模式之后，我司总结主要变化有以下几点：
1、强调大质量的概念，卓越绩效模式的“质量”不仅限于产品质量，而是扩展到过程质量、工作质量和体系质量、经营质量，乃至追求组织的综合绩效质量。把好质量关，从而提升企业和产品市场竞争能力。
2、注重经营结果，已结果为向导，注重关键的绩效领域，包括产品的服务结果、顾客市场结果、财务结果、资源结果、过程有效性结果、领导方面的结果。综合测量这些方面的指标，来确保企业组织的战略平衡，从而更好的提成公司经营能力。
3、并且我们一直在不断探索和推行和调整改进，完善了企业人力资源体系，使得我们中层管理干部加强了凝聚力，带头实干，充分调动员工工作积极性，2015、2016、2017年三年销售额平均年增长达52%，同时严把质量关，产品残次率也从2015年的4%下降到了2017年的0.61%。
扫一扫，关注我们最新消息 
